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　　从金立资不抵债原因来看，利用现有资源恢复其运营状态还是有较大成功率的，所以金立集团债权人主张进行破产重整。破产重整制度可以暂时减缓破产企业债务压力，重新整合资源，制定新的经营方针和管理计划。如果企业经营良好，债权人也可以更好地实现自己的债权。同样，债权人也要承担破产失败的风险。破产重整过程中，债权人应当做好风险控制，积极参与破产重整方案的制订，选择合适的管理人，在重整计划执行过程中发挥好监督作用。

　　第二个问题在于创业团队对事业的坚持，张毅表示，金立事件意味着创始团队已经对事业的坚持缺乏耐心，这是最主要的问题。市场的问题大家都会遇到，但如果创始人缺乏对市场、团队、企业的坚持，失败则是必然的。　　中国人民大学商法研究所所长刘俊海在接受《法人》记者采访时说，如何削弱创始人对公司的不利影响，是非常重要的问题，也就是说一旦公司成为上市公司以后，意味着就不是纯粹家族企业了，首先应当引入现代公司治理的基本理念、基本制度和最佳的公司治理实践。

2012年，该公司生产的智能信号机投入合肥市场后，虞杨生作为应用单位使用方代表，利用其对合肥市道路交通信号控制设施维护、建设验收等职务便利，与王某某商议，按照该公司在合肥销售智能信号机的利润比例每台500至800元，收取所谓的“提成款”。自2012年初至2014年10月，虞杨生共收取“提成款”50余万元。

数据显示，2010年至2017年，公司净利润从0.43亿元增长至1.72亿元，7年间增长了3倍。今年上半年，达华智能也曾在4月发布的业绩预告中大尺度释放利好，预告称2018年1―6月净利润为1.93亿元至2.07亿元。这一利润水平超过历史上所有年度利润，谁料想，三个月不到，业绩大幅变脸。今年7月14日，公司大幅修正预告业绩，盈利2亿元转为亏损2亿元，转眼之间，利润少了4亿元。

在经贸领域，美国认为中美贸易逆差太大、中国没有履行加入世界贸易组织（WTO）承诺、通过不公正手段获取美国技术、中国存在结构性问题等。一言以蔽之，美国在中美经贸关系中没有获得巨大利益，这是美国挑起贸易争端的主要原因。在解决中美经贸争端的过程中，中国在战略层面是追求两国关系的长期稳定，而不是作为权宜之计的稳定。实现这种稳定的前提是：第一，双方相互尊重核心利益，明确对方的底线；第二，要了解对方的观念和行为逻辑，进而理解对方的制度体制。

“网约车作为一个新生事物，相关事项跨度很大，需要相关部门联合监管。”中国信息安全研究院副院长左晓栋认为，有关部门要创新监管手段，尤其对数据的掌握和分享，要尽早建立全国信息共享平台，省市监管平台应与网约车平台进行数据对接，实现数据共享与综合利用。